Javier May ante la prueba de los resultados: dos años de gobierno, avances visibles y promesas que aún deben comprobarse
FILIBERTO JIMÉNEZ
CORRESPONSAL
TABASCO | El próximo 8 de noviembre, el gobernador Javier May Rodríguez presentará su Segundo Informe de Gobierno. El ejercicio llega en un momento decisivo: después de dos años de administración, el debate ya no puede limitarse a las promesas de campaña ni a los anuncios oficiales. La ciudadanía tiene derecho a conocer qué cambió, cuánto costaron las acciones gubernamentales y qué problemas continúan sin una solución suficiente.
Desde su llegada al Palacio de Gobierno, el mandatario ha defendido un modelo de administración basado en la austeridad, la atención directa en las comunidades y la ampliación de los programas sociales. También ha impulsado una estrategia de seguridad coordinada con el Gobierno federal y anunciado proyectos de infraestructura que buscan modificar el desarrollo urbano y económico de la entidad.
Los resultados presentados por el propio gobierno muestran avances en seguridad, vivienda, atención médica y programas sociales. Sin embargo, la existencia de cifras favorables no elimina la necesidad de contrastarlas con indicadores independientes, expedientes presupuestales y resultados concretos para las familias.
La pregunta central de este balance es sencilla, pero exigente: ¿qué tanto ha mejorado la vida de los tabasqueños y qué compromisos continúan pendientes?
Seguridad: una mejoría estadística que todavía debe consolidarse
La seguridad pública representa uno de los mayores desafíos que ha enfrentado la administración de Javier May. Durante los primeros meses de su gobierno, la violencia colocó a Tabasco en el centro de la discusión nacional y obligó a reforzar la coordinación con las instituciones federales.
En septiembre de 2026, el Gabinete de Seguridad federal reportó una reducción del 54 por ciento en el promedio diario de víctimas de homicidio doloso, al comparar noviembre de 2024 con agosto de 2026. El promedio pasó de 3.5 a 1.6 víctimas diarias. También informó disminuciones en otros delitos, entre ellos el robo de vehículos.
Se trata de un indicador relevante. La reducción de homicidios significa que menos personas perdieron la vida en comparación con el periodo utilizado como referencia. No sería correcto ignorar ese avance.
Pero tampoco sería periodísticamente responsable afirmar que la inseguridad quedó resuelta. La evaluación debe incorporar los datos mensuales completos, las denuncias por extorsión, los robos con violencia, las desapariciones, la violencia contra las mujeres y la percepción ciudadana.
Además, el resultado es producto de una estrategia en la que participan autoridades estatales y federales. Por ello, atribuirlo exclusivamente a una sola institución o a una sola persona simplificaría una tarea que depende de la coordinación entre corporaciones.
El pendiente: demostrar que la disminución se mantiene, que alcanza a los municipios con mayores problemas y que se traduce en una recuperación duradera de la tranquilidad pública.
Programas sociales: el apoyo directo y la pregunta por sus efectos
La política social constituye uno de los pilares del gobierno de May. Entre los programas estatales destacan Bienestar y Plenitud, Sembrando Vida, Pescando Vida, Crédito Ganadero a la Palabra y Tandas para la Mujer, además de acciones de inclusión y apoyo a distintos sectores de la población.
En su Primer Informe Constitucional, presentado en noviembre de 2025, el gobernador afirmó que el 78.7 por ciento del presupuesto del Poder Ejecutivo de ese año se destinó al desarrollo social. También reportó más de 2 mil millones de pesos para siete programas sociales estatales.
La apuesta tiene una justificación social: apoyar a las personas que enfrentan dificultades económicas y ampliar las oportunidades de las familias rurales y urbanas.
Sin embargo, una evaluación completa no puede detenerse en el número de beneficiarios. Debe informar cuántos apoyos llegaron efectivamente a sus destinatarios, cuál fue su costo administrativo, qué criterios de selección se aplicaron y qué resultados generaron.
En el campo, por ejemplo, la entrega de apoyos debe evaluarse mediante indicadores de producción, productividad, ingresos y comercialización. En los programas dirigidos a mujeres, conviene medir si aumentan los ingresos propios, la permanencia de los negocios y las posibilidades de independencia económica.
El pendiente: publicar evaluaciones que permitan distinguir entre el apoyo inmediato, necesario para muchas familias, y el cambio económico sostenible que los programas pretenden producir.
Salud: llevar servicios a las comunidades no sustituye la atención permanente
La administración estatal ha destacado las caravanas de salud y las jornadas médicas como mecanismos para acercar servicios a las comunidades. En el balance presentado por el gobernador el 1 de octubre de 2026 se reportaron más de 114 mil atenciones directas y alrededor de 1,800 cirugías gratuitas de cataratas.
Estas acciones representan beneficios concretos para las personas atendidas. Las jornadas médicas pueden reducir barreras geográficas y económicas, particularmente para habitantes de localidades alejadas de los principales centros urbanos.
No obstante, el acceso a la salud requiere mucho más que consultas itinerantes. También depende de la disponibilidad de medicamentos, personal médico, equipos funcionales, estudios clínicos, atención de urgencias y seguimiento de los pacientes.
Para determinar el desempeño real del sector, el Segundo Informe debe contrastarse con indicadores de abasto de medicamentos, tiempos de espera, consultas efectivamente realizadas, cirugías pendientes, mortalidad prevenible y funcionamiento de las unidades médicas.
El pendiente: demostrar que las jornadas temporales se complementan con servicios permanentes suficientes, oportunos y de calidad.
Vivienda: resultados concretos, pero una meta que debe medirse
La vivienda es uno de los rubros en los que el gobierno ha presentado resultados identificables. En su mensaje de octubre de 2026, Javier May informó que más de 3,700 familias habían sido beneficiadas con una vivienda.
La construcción de casas puede tener un efecto multiplicador: genera demanda de materiales, contratación de trabajadores y oportunidades para proveedores locales. Para las familias beneficiarias, representa la posibilidad de contar con un patrimonio y mejores condiciones de vida.
Sin embargo, para valorar la política habitacional es indispensable conocer la distribución territorial de las viviendas, los criterios de asignación, el costo unitario, la infraestructura de los desarrollos y la disponibilidad de agua potable, drenaje, electricidad y transporte.
También se requiere distinguir entre viviendas anunciadas, contratadas, construidas y efectivamente entregadas. Son etapas distintas y no deben contabilizarse como si fueran equivalentes.
El pendiente: publicar el avance acumulado frente a las metas sexenales y comprobar que las viviendas entregadas cuenten con servicios básicos y condiciones adecuadas de habitabilidad.
Empleo y economía: el crecimiento debe sentirse en los hogares
El gobierno ha presentado cifras favorables sobre la generación de empleo. En su mensaje de octubre, May habló de más de 40 mil incorporaciones al empleo formal y mencionó una reducción de la desocupación de 4.4 a 3.5 por ciento en el periodo utilizado por su administración.
Estas cifras requieren una precisión metodológica: las incorporaciones acumuladas al empleo formal y la tasa de desocupación trimestral no miden exactamente lo mismo. Para evaluar el mercado laboral deben revisarse las series de INEGI, los registros de empleo formal, los salarios y la calidad de las contrataciones.
Un estado puede registrar nuevas plazas y, al mismo tiempo, conservar problemas de bajos ingresos, informalidad, empleo temporal o falta de oportunidades para jóvenes y profesionistas.
La economía de Tabasco también enfrenta el reto de diversificarse. La actividad petrolera ha tenido un peso considerable en la vida económica estatal, por lo que resulta importante desarrollar otras fuentes de ingreso, entre ellas la producción agropecuaria, el turismo, los servicios, la industria y las pequeñas empresas.
El pendiente: demostrar que los nuevos empleos son sostenibles, ofrecen ingresos suficientes y contribuyen a reducir las desigualdades entre municipios.
Obra pública: del anuncio a la obra terminada
Entre los proyectos anunciados para esta administración destacan Villahermosa 2030, el nuevo Centro de Convenciones, la rehabilitación de carreteras y puentes, la infraestructura deportiva y la construcción de viviendas.
Durante el Primer Informe, el gobernador señaló que en 2025 se atendieron alrededor de 80 kilómetros de carreteras y puentes, y anunció trabajos adicionales para 2026. También anticipó inversiones importantes en proyectos urbanos y de movilidad.
La infraestructura puede contribuir a la competitividad, el turismo y la actividad comercial. Pero su valor depende de que responda a necesidades reales y de que los recursos se ejerzan con eficacia.
En este terreno, el informe debe diferenciar entre proyectos anunciados, obras licitadas, contratos firmados, recursos comprometidos, trabajos en ejecución y obras concluidas. Asimismo, debe informar las fechas previstas de terminación, las modificaciones presupuestales y los mecanismos de supervisión.
No basta con anunciar inversiones millonarias: es necesario acreditar cuánto se pagó, qué se construyó, quién lo ejecutó y qué beneficio público se obtuvo.
El pendiente: transparentar el avance físico y financiero de cada proyecto estratégico, con especial atención a los costos, los plazos y la calidad de las obras.
Finanzas públicas: austeridad y transparencia bajo examen
En diciembre de 2025, el gobierno estatal informó que el presupuesto de ese ejercicio ascendía a 70 mil 826 millones de pesos y afirmó haber ejercido la totalidad de los recursos disponibles, sin subejercicio, además de reportar economías superiores a mil millones de pesos.
La administración sostuvo que esos ahorros permitieron fortalecer los programas sociales y la inversión pública.
Sin embargo, ejercer el presupuesto completo no demuestra, por sí mismo, que cada peso se haya utilizado de la manera más eficiente. La evaluación debe considerar la calidad del gasto, el cumplimiento de metas, los costos de contratación, la comprobación documental y las observaciones que formulen los órganos fiscalizadores.
La Cuenta Pública de 2025 constituye una fuente indispensable para examinar los ingresos, egresos, deuda, compromisos financieros e indicadores de resultados.
El pendiente: convertir la afirmación de disciplina financiera en evidencia verificable, con información accesible sobre contratos, avances físicos, pagos, auditorías y solventación de observaciones.
El campo y las oportunidades regionales
Los programas productivos dirigidos al campo y la pesca buscan fortalecer las actividades de las que dependen numerosas familias tabasqueñas. Su importancia es particularmente visible en las comunidades rurales, donde el ingreso puede variar de acuerdo con las temporadas de producción, los precios y las condiciones climáticas.
Para evaluar estos programas es necesario conocer cuántos productores recibieron apoyos, qué superficie se incorporó, qué resultados productivos se obtuvieron y cómo evolucionaron los ingresos de los beneficiarios.
En una entidad expuesta a inundaciones y otros fenómenos hidrometeorológicos, también es fundamental examinar las obras de protección, el mantenimiento de drenajes, la prevención de riesgos y la capacidad de respuesta de las autoridades.
El pendiente: comprobar que los recursos destinados al campo se traduzcan en mayor productividad, mejores ingresos y una reducción de la vulnerabilidad de las comunidades.
Lo que el informe debe responder
A dos años del inicio de la administración, la rendición de cuentas debe ofrecer respuestas precisas a cinco preguntas:
- ¿Qué compromisos de campaña fueron cumplidos, cuáles están en proceso y cuáles no han comenzado?
- ¿Qué porcentaje del presupuesto se ejerció efectivamente en cada programa y qué resultados se obtuvieron?
- ¿Cuáles son las obras concluidas y cuáles continúan en construcción o en etapa de proyecto?
- ¿Qué indicadores independientes confirman los avances en seguridad, salud, empleo y bienestar?
- ¿Qué metas, responsables y fechas se establecen para atender los asuntos pendientes durante el tercer año?
Responder con datos verificables permitiría que el informe trascendiera el formato ceremonial y se convirtiera en una herramienta efectiva de evaluación ciudadana.
El gobierno entra en una etapa de resultados comprobables
Javier May llegó al gobierno de Tabasco con la promesa de transformar la manera de administrar el estado, ampliar los apoyos sociales y acercar las instituciones a la ciudadanía. En sus primeros dos años, su administración ha reportado avances en seguridad, vivienda, atención médica y programas sociales, al tiempo que ha puesto en marcha o anunciado proyectos de infraestructura de mayor escala.
Pero el balance no puede ser exclusivamente favorable ni exclusivamente crítico. Los datos disponibles muestran avances que merecen reconocerse y pendientes que necesitan explicaciones, indicadores y plazos concretos.
La reducción reportada de homicidios es un avance importante; el siguiente desafío es consolidarlo. Los apoyos sociales pueden aliviar necesidades; el reto es demostrar sus efectos duraderos. Las viviendas y las obras públicas pueden transformar comunidades; la obligación es comprobar su calidad, costo y utilidad. La austeridad puede liberar recursos; la exigencia es garantizar que se traduzcan en mejores servicios.
El Segundo Informe del 8 de noviembre será una oportunidad para que el gobierno presente el balance detallado de sus resultados. Para la ciudadanía, los medios de comunicación y las instituciones fiscalizadoras, será también una ocasión para contrastar el discurso con los documentos oficiales.
Porque gobernar no consiste solamente en anunciar metas, recorrer comunidades o ejercer un presupuesto. Gobernar también significa cumplir compromisos, reconocer rezagos, corregir errores y ofrecer resultados que puedan comprobarse.
La verdadera medida de los dos primeros años de Javier May no estará únicamente en las cifras que presente su gobierno, sino en la posibilidad de verificar cuánto mejoró la vida de las familias tabasqueñas y cuánto falta todavía por hacer.
